Ты сейчас не сильно занят?
— Отчет сдать и до завтра свободен, — пожал он плечами, все же заинтересовавшийся моим предложением.
— Тогда жду тебя здесь. Не затягивай со сдачей.
Андрей быстрым шагом убежал сдавать отчет, а я еще раз обдумал пришедшую идею. Поставить Кондрашева во главе института прогнозирования — насколько это удачный вариант? Андрей уж точно не будет робеть в присутствии высокого начальства. Отстаивать свою позицию он тоже может, хотя меня и смутил момент с его нежеланием идти и просить себе пост. Но может, я что-то не понимаю? Что еще требуется от главы института? Умение видеть картину в целом и правильно оценить — какой из прогнозов наиболее точен? Тут опыт Андрея с разработкой законов под руководством Вышинского очень к месту.
Кондрашев вышел минут через двадцать. Я к тому времени на пороге уже не стоял, а нашел небольшое семейное кафе и сидел пил чай с булочкой. Такие кафе вполне разрешались законом, если в них каждый участник имел долю с дохода, как владелец. Найти небольшое семейное предприятие-кооператив в Москве было нетрудно, не все хотели идти на завод или фабрику, да и воспринимались такие кооперативы аналогом колхозов. И законы к ним применялись похожие.
— Андрей, я здесь! — махнул я рукой парню, который завертел головой в поисках меня.
Тот наконец меня заметил и тут же подошел.
— Ну, рассказывай, что за институт? — спросил он нетерпеливо.
Похоже, успел обдумать мое предложение и уже прямо жаждал его принять, но сначала хотел узнать подробности. Скрывать что-то от него я не видел смысла. Его уровень допуска как представителя Ставки вполне позволял говорить свободно, лишь убедившись, что рядом никого нет. Выслушав мое предложение и уяснив, чем занимается институт прогнозирования и анализа, Андрей крепко задумался.

















Комментарии
Добавить комментарий