Сколько деталей выдал «на-гора», столько и начислили. Но имеются нюансы: есть работа выгодная и не очень. Например, выточить вал стоит рубль. Рабочий в состоянии сделать 20 валов за смену. Хорошо? Очень. А вот втулки точить не выгодно – низкие расценки. Как ни упирайся, но больше пятерки в смену не получится. Почему так? Нормировщики постарались. Та еще публика, честно говоря, тормоз коммунизма. Потому все хотят точить валы, и никто – втулки. Но производству нужны и те, и другие. Вот и крутится мастер, исправляя ошибки идиотов-нормировщиков, распределяя задания так, чтобы всем досталось поровну, и никто не остался обиженным.
Алгоритм моей работы в клинике уже сложился. В первой половине дня занимаюсь детьми с ДЦП, во второй с незрячими. Я честно исцелял немчиков до обеда, после чего объявил, что устал, и сегодня работать больше не буду. Не успел дома приступить к борщу, как позвонил Шредер.
— Герр Мурашко, вы нарушаете контракт! — завопил в трубку.
— Интересно, какой пункт? — поинтересовался я. — Где там сказано о количестве исцеляемых больных? Или о том, что должен пребывать в клинике с 9 до 18?
— Раньше вы работали полный день, — снизил он тон.
— А теперь чувствую усталость. Ничего удивительного. Я ведь не станок, герр Шредер. Силы человека не беспредельны. Извините, но у меня стынет суп.
Если бы управляющий предложил поговорить и пересмотреть дурацкую систему коэффициентов, я бы передумал.
В пятницу я отнес последний чек в банк, получил выписку со счета и отправился в апартаменты.


















Комментарии
Добавить комментарий