Убрал руку, закрыл её одеялом, затушил сигарету. – Всё. Давай спать.

* * *У беременной женщины время отмеряется месяцами, неделями, днями, а потом уже и часами до родов. С момента, как ты узнаёшь, что в тебе уже бьётся сердечко маленького человека, все мысли лишь о нём, о том, как выносить, что будет происходить с твоим организмом – это когда первая беременность, о том, как он там, какой он, всё ли с ним хорошо.

Так что, где были мысли Айши, совершенно понятно, но, кроме этого, в её головке ежеминутно пульсировали ещё тысячи мыслей, решались сложные задачи, планировались и выполнялись дела. Врач прогнозировала роды на середину февраля, до этого момента нужно было успеть подготовить комнату для ребёнка, начать и внедрить несколько новых проектов на работе – это из списка глобальных дел. Ежедневную рутину тоже никто не отменял. Уход за Алевтиной – хорошо, что тут Герман участвовал активно, многому научился, и они, чтобы не брать сиделку, сумели распределить обязанности по уходу. Айше, правда, все равно приходилось тяжелее. Она же работала не так далеко от дома и сама на себя, график у неё был свободнее, поэтому массажист, процедуры, занятия, лекарства и питание – всё было на ней."

"Герман был скорее на подхвате. Он теперь через день ездил в офис к Юрию на другой конец Москвы, затрачивая только на дорогу туда и обратно около трёх-четырёх часов. Но в то время, когда был дома, старался соблюдать график ухода за Алевтиной, составленный педантичной в этом Айшей. На работе у Германа тоже была непростая ситуация, он ввязался в трейдерский бизнес во время мирового банковского кризиса, случившегося в сентябре 2008 года, что сильно сказалось на показателях роста и падения акций и валюты, от которых непосредственно зависел заработок компании Юрия. Фирма понесла убытки, и теперь все сотрудники дневали и ночевали на работе, ожидая то роста, то падения показателей.

И у Айши в компании была активная пора. Мало того что начался новый учебный год, в группы пришли новые дети, во всех филиалах проходили родительские собрания, предстояло решить массу организационных вопросов, так ещё два из их пятнадцати садиков пришлось расформировывать. Им неожиданно направили бумаги о расторжении договоров аренды. В начале сезона это было сравнимо с катастрофой. Договоры с родителями заключены, дети начали обучаться, а тут нужно сдавать обратно помещения. В одном случае это было связано с рейдерским захватом предприятия, площади которого они арендовали, во втором – вообще непонятно, что произошло, арендодатель даже под угрозой обращения компании Айши в суд расторгал договор досрочно. В общем, дел было невпроворот. Весь день звонки, встречи, переговоры то с родителями, то с персоналом, то с контролирующими органами.