В личном ежедневнике Владимира Семеновича Козодоев-младший нашел запись, которая заставила его не приостанавливать процесс вывода активов из фирмы, а подойти к этому вопросу более осторожно и вдумчиво. Запись была короткой и больше походила на пословицу, которую раньше Сергей не слышал: «С государством щей не сваришь. Если сваришь – отберет!»

«К лету я должен избавиться от активов СГТС. В противном случае нашу фирму поглотит „Газпром“ и я останусь с носом. „Газпром“, то есть государство, предложит мне продать СГТС за копейки, а если я встану в позу и заявлю, что фирма стоит в десять раз дороже, то на меня возбудят уголовное дело и бросят за решетку лет на десять по надуманному обвинению.

Если я сейчас по хорошей цене продам „Сибгазтранссервис“ и переброшу деньги на счета подконтрольных лично мне фирм, то мать через суд опротестует мои решения. Сделкой заинтересуется государство и потребует свою долю. Государство ненасытное, оно погрязло в долгах и кредитах, в бюджете дыра, зарплату чиновникам платить нечем. В стране ничего не работает, налоги не собираются, а тут я с целым мешком денег! Узнают в Москве о моей удачной сделке – все отберут. Как поступить, чтобы всех обмануть и уложиться в срок?»

Руководствуясь принципом «под лежачий камень вода не течет», Сергей начал действовать. Для начала он ввел в штатное расписание «Сибгазтранссервиса» должность советника директора по внешнеэкономическим связям. На эту должность была назначена гражданка СРВ Ку Тьу Ми, проживающая в квартире Сергея. Зарплату, равную директорской, Ми получила в полном объеме и потратила ее на ведение хозяйства и обновление гардероба Сергея.

Себе девушка ничего не оставила, но по каким ценам Ми покупала продукты и вещи, Козодоев не знал. «Нагрела, поди, процентов на десять», – решил Сергей. О том, что вьетнамка могла поступить честно с вверенными ей деньгами, Козодоев даже не подумал. «Вся страна ворует и ловчит, а она лучше других, что ли?»

Вторым решением Сергея было основание консалтинговой фирмы «Полярная звезда», на счета которой он планировал перебросить всю прибыль СГТС за 1992 год. Для юридического обоснования перевода денег Сергей, как директор «Сибгазтранссервиса», заключил договор с собой, как директором «Полярной звезды», на оказание консультативных и посреднических услуг.

Ни заместители Козодоева, ни новый главбух даже пикнуть не посмели, когда узнали об этом решении. Мать Сергея в известность о распределении прибыли поставлена не была.

Весь декабрь Сергей вел переговоры с потенциальными покупателями СГТС, с теми же фирмами, которые в ноябре вели переговоры с его отцом. Но обстановка изменилась. Покупатели потребовали снизить стоимость на пять процентов.