Вот почему в таком деле очень важно доверие, и не было никого благонадежнее, чем Роберт Грей, бывший деканом биологического факультета на момент моих переговоров с университетом. Позднее он стал ректором. Он родился в Канзасе, потягивал скотч, был тверд как скала и искренне поддерживал систему так называемых земельных университетов. Он поверил в проект и принял меня. Самым большим его даром было умение рисковать. Его не пугали факультетские дела. И он делал все возможное даже в мелочах, например, он уговорил своего начальника, почетного ректора Теодора Халлара, прервать свой отпуск в Вермонте и заглянуть к нам в Норидж.
Конечно, полагать, что решения о переезде по своей природе замечательно и полностью рациональны, уникальны и судьбоносны, попросту неверно. Эмоции бурлят, а разум пытается найти логическое объяснение предстоящему отрыву семьи от друзей и красивого дома. Друзья с текущей работы тоже уговаривают тебя остаться. Вспоминается, как мы с женой ездили в Нью-Йорк, чтобы навестить Стэна Шехтера, известного специалиста по социальной психологии.
Моя жена стала рассказывать Стэну, как она внимательно изучила Дейвис. Заходила в парки и говорила с матерями, гуляющими с детьми. О школах, о погоде, обо всем, что мать хочет знать о потенциальном месте проживания. Оказалось, всем нравится жить в Дейвисе. Стэн посмотрел на нее и сказал: “Шарлотта, стоило бы еще поспрашивать людей, которые уехали из Дейвиса”. Делу не помогало и то, что Стэн никогда не понимал, зачем кому-то вообще жить западнее Гудзона.
Строить все с нуля: бери и делайТо, что я уже мог доверять начальству в университете, оказалось к лучшему. Объявившись в Дейвисе, я обнаружил, что никакого реального постоянного места для работы не будет еще лет десять, если не дольше.


















Комментарии
Добавить комментарий