При этом отчетливо увидел, что взвод уже практически разбит на «тройки». По крайней мере, те бойцы, что идут впереди других, передвигаются устойчивыми «тройками». Только один человек, замыкающий строй, движется самостоятельно. Я скорее догадался, чем увидел, что это мой заместитель старший сержант Тихомиров. Но все же решил свою догадку проверить:
– Тихомиров!
– Я, товарищ старший лейтенант!
– Ты где?
– Замыкаю строй. Смотрю, чтобы отставших не было.
То есть старший сержант выполнял свою обычную работу. Если командир впереди, он строй замыкает даже без напоминания.
"– Солдаты должны равняться по самым быстрым и самым сильным, а не по отстающим. Только тогда возможен рост боеготовности…
Не согласиться с этим было сложно.
Когда взвод разбит на устойчивые «тройки» – это и есть работа методом «вытеснения». Сам метод родился давно, еще в советские времена, когда спецназовцы КГБ штурмовали в Кабуле Дворец президента Амина. Они разработали метод, позволяющий при высококлассной подготовке и при правильном исполнении добиваться успеха в бою с численно превосходящими силами противника.
В самом Советском Союзе метод был несправедливо забыт. И потом уже изучался по западным методическим пособиям, поскольку в Советском Союзе даже пособий по боевому применению самого «метода вытеснения» выпущено не было. Спецназовцы КГБ были практиками, а не теоретиками. И разрабатывали метод для практического применения, на своих практических тренировочных занятиях.
Суть «вытеснения» состоит в том, что три бойца идут рядом, плечом к плечу.


















Комментарии
Добавить комментарий