Маршал Сталина. Красный блицкриг «попаданца» - Михаил Алексеевич Ланцов Читать книги онлайн полностью бесплатно и без регистрации

Маршал Сталина. Красный блицкриг «попаданца»
Обложка книги «Маршал Сталина. Красный блицкриг «попаданца»»

Маршал Сталина. Красный блицкриг «попаданца»

Михаил Алексеевич Ланцов

9.4 (97 мнений)

Aa
Шрифт
Размер шрифта
-
18
+
Межстрочный интервал
30

— Вторым важным пунктом этих странных для СССР контрактов является то, что заработная плата у всех сотрудников состоит из трех частей: оклада, личной премии и коллективной премии. Оклад, как вы понимаете, фиксирован и обязателен к выплате. Личную премию сотрудник получает, только если ответственно относится к своей работе, бережет инструмент, старается допускать меньше брака и так далее. Коллективная премия состоит из нескольких долей, отмечающая соответственно успех работы бригады, отдела, цеха и собственно завода. То есть каждый сотрудник материально заинтересован не только в личном успехе, но и в коллективном.

Отсюда многоуровневый взаимный контроль друг за другом и чувство личной пользы от общего успеха. Особенно интересно положение у руководящих сотрудников — их оклад в общей сумме зарплаты составляет тем меньшую долю, чем выше их категория. Настолько, что директор завода получает зарплату только исходя из того, как его предприятие трудится.

— И что, там на этом Ковровском оружейном заводе, — заинтересованно спросил Чемберлен, — все организовано таким странным и необычным образом?

— Я потому и сказал, что он больше подошел бы какому-нибудь, передовому прогрессивному дельцу из США, но не военному заводу в СССР.

Это шок, сэр. Натуральный. При таком подходе можно использовать весьма результативно и не очень квалифицированных сотрудников, дабы получать впечатляющий результат. Чего стоит только уровень организации работы отдела контроля качества. Впрочем, наш агент описал только ту часть завода, которую увидел, в составе высокой комиссии. И думаю, мы увидели только вершину айсберга.

— И как это все отражается на результатах?

— На заводе освоено производство нового ручного пулемета РП-38 и пистолета-пулемета ПП-38П.

За январь было принято ОТК на заводские склады тысяча восемьсот пулеметов и тридцать пять тысяч пистолетов-пулеметов. И это в пределах плана. После реконструкции и установки нового оборудования Ковровский завод оказался одним из лучших не только в Советском Союзе, но и, не побоюсь этого слова, в Европе. Французы очень сильно помогли, завезя в Ковров новейшее, передовое оборудование, ну и сами русские сделали мощный шаг в плане организации производства.
Именно поэтому качество этих образцов очень высокое. Впрочем, дело тут не только в зверском подходе ОТК на всех этапах производства, но и просто весьма низкий уровень брака. Можно сказать, что Советы смогли прыгнуть выше своей головы. Не завод, а чудо какое-то.

— Дорого обходятся им эти золотые пулеметы?

— А вы знаете — я бы их такими не назвал. РП-38 обходится в восемьсот рублей, а ПП-38П в четыреста шестьдесят. Что намного дешевле, чем их старые модели.

Подборки для вас

Комментариев к этой книге пока нет.
Ваша оценка книге (ставится вместе с отзывом)
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив